今天，第四屆全國住宅裝飾裝修行業(yè)T20峰會和第二屆全國家裝產(chǎn)業(yè)供需鏈大會在蘇州隆重舉行。
此次家裝兩會精彩紛呈，匯聚了一大批擁有強(qiáng)烈行業(yè)責(zé)任感的國內(nèi)家裝企業(yè)董事長及業(yè)界知名企業(yè)共同參與，南鴻裝飾董事長祝旭慷受邀與會，并與參會的大咖們就裝企的精細(xì)化管理領(lǐng)域開展全方位、多層次、復(fù)合型的溝通交流。家裝行業(yè)的管理正在經(jīng)歷從粗放式管理到精細(xì)化管理的蝶變，在2020家裝兩會上，南鴻裝飾董事長祝旭慷則圍繞如何用數(shù)據(jù)和管理的底層邏輯來提升整體的管理效率和管理水平開展探討。他認(rèn)為，管理的優(yōu)化離不開自下而上的意見和自上而下的改革，會開會，開好會，開會講問題，會畢有結(jié)果，是管理效率提升的關(guān)鍵。此外，在全球信息化快速發(fā)展的背景下, 大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為一種戰(zhàn)略資源，用大數(shù)據(jù)重塑管理的底層邏輯，也將成為裝企精細(xì)化管理的必由之路。為了提升管理效率，更要注重數(shù)據(jù)的積累、數(shù)據(jù)的采集、存儲與分析挖掘，通過數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)問題，反哺管理，彌補(bǔ)漏洞，更好的避免浪費(fèi)，降低管理成本和經(jīng)營成本；同時也要積極利用數(shù)據(jù)來進(jìn)行科學(xué)決策，精準(zhǔn)施策，有效推動公司管理制度建設(shè)，為企業(yè)戰(zhàn)略制定和發(fā)展注入新動能。本次家裝兩會的主題為“預(yù)見曙光，逆流而上”，這既是對上半年家裝行業(yè)的一個總結(jié)，也是對未來的一個美好展望。疫情給全球經(jīng)濟(jì)都按下了暫停鍵，停滯的發(fā)展步伐也影響到了家裝行業(yè)的方方面面。疫情催生的對家庭防疫功能、家庭辦公空間、運(yùn)動空間的新需求都需要家裝企業(yè)對當(dāng)下居住空間進(jìn)行全新的功能性優(yōu)化，這也是危機(jī)中的新機(jī)遇。同時，各個家裝、部品企業(yè)紛紛通過布局線上營銷、創(chuàng)新設(shè)計、創(chuàng)新產(chǎn)品，以滿足消費(fèi)者在疫情中的新需求，創(chuàng)造了新的市場機(jī)會。這可能是最壞的時代，也可能最好的時代，逆水行舟不進(jìn)則退，家裝行業(yè)全新出航，南鴻裝飾也將在擁有前瞻性的領(lǐng)導(dǎo)人帶領(lǐng)下，用空杯的心態(tài)面對未來的航行，在新的藍(lán)圖中，逆流而上！
