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春意酥懷，暖風拂面，為進一步強化項目經理工作、提升其綜合管理能力，4月26日下午，南鴻裝飾于杭州建設職業學?；找魳请A梯教室召開項目經理大會。南鴻裝飾董事長祝旭慷、創始人陳玲、總經理李惠華、工程總監蔣文君、各分公司經理、全體項目經理以及工程部參加會議。

交流學習

會初，項目經理代表積極分享工地施工經驗，提出服務過程中遇到的問題，就嚴守施工標準、推進工序流程、溝通服務客戶等方面發表自己的見解。作為規范行業標準化、維護行業秩序的重要力量，項目經理需要從管理、工藝、服務等各方面將自身工作完善并提升。

唯常思進取，方行穩致遠，新老項目經理通過思想的碰撞不斷學習成長、共同進步，為今后工作的開展打下堅實基礎，使得南鴻裝飾的工程質量與服務品質能不斷突破提升，開啟未來新篇！

在競爭激烈的市場環境下，我們更需要強化專業能力水平，提高自身競爭力，以更高的工藝水準，為每一位業主的新家添磚加瓦。

蔣總對各項目經理的工作匯報進行逐一點評，同時對項目日常管理、制度執行及項目經理自身能力的提升與團隊建設提出了更高的要求。項目經理應當加強自身管理，注重細節服務，不斷與時俱進，用標準化施工為設計的高水平落地奠定堅實的基礎，給客戶更極致的家裝體驗。

領導致辭

陳總表示，項目經理代表的真誠分享令與會人員受益匪淺，南鴻裝飾的良好口碑，靠的就是所有項目經理不斷精進的施工水平和對細節品質的嚴苛要求。未來我們也將堅持“做裝修、交朋友”的理念，用每一個細節踐行高品質家裝服務的承諾，見證幸福家的誕生。

李總指出，新的時期我們將面對更多的機遇與挑戰，只有不斷夯實項目經理管理能力和職業素養，提升團隊專業能力，匠心淬煉，才能無懼市場的變化與競爭，切實打造品質家裝新高度。

榮譽時刻